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国电集团邯郸项目部播种着高标准投产移交的“种子”

2017-06-28 11:31:50  来源:互联网  国电集团  邯郸项目部  高标准   
在这黄金般的六月中,邯郸项目部施工现场也是收获颇丰,大机油循环开始、汽轮机低压缸通流间隙精细化调整合格、保温施工在同台竞技中处于领先、DCS电子间受电超前完成等,同时邯郸项目也用精细、有序的“邯郸模式”播种着高标准投产移交的“种子”。

精细管理 热动专业稳步推进,精细化管理、洁净化施工始终贯穿在整个安装施工过程中,从施工前期的精细化管理、洁净化施工管理小组的成立,及各单项施工《精细化管理措施》的编制,再到工厂化配管场地的策划,热动专业在项目的牵引下完成了一系列的精细化管理、洁净化施工措施。目前,热动专业汽机房侧发电机定冷水管道外部循环冲洗合格、汽机辅机逐步移交保温、25日大机油循环开始、汽机房管道全面进入疏水小管道施工。为避免疏水小管道施工造成的二次污染,在中低压管道施工过程中预留开孔位置,同时对小管道的安装进行统一规划,经现场二次设计,统一确定阀门站位置及管道走向确保施工一次成优。汽轮机本体低压缸通流间隙精细化调整合格,内部验收完成,高中压汽封间隙调整开始。在全厂保温施工过程中,热动专业执行项目策划,打造“实体样板”,统一施工工艺,并利用晚间组织了保温施工工艺培训,做到培训进班组、进一线,近期邯郸雨水较多,项目时刻关注天气预报,提前对保温棉进行雨布覆盖,截至目前锅炉受热面保温完成(除预留部分),热二次风道保温完成,后烟道保温完成,电除尘保温完成60%。

有序施工 电仪专业快速推进,6月23日上午10点18分,邯郸项目部2号机组汽机DCS受电一次成功,超前完成该里程碑节点。为2号机组后续的单体调试及分步试运创造了良好的条件,受到了业主、监理、调试单位的一致认可与好评。截止日前,机、炉电子间DCS受电过程均一次成功。炉侧DCS受电于6月7日完成。在受电前项目部邀请,业主、监理、调试单位、DCS厂家着手进行受电前检查,各项检查结果均达到标准要求后。紧随受电指令的下达,汽机DCS电源柜开始受电,指示仪表开始运行,经由调试人员的细致测量,各项技术指标均达到要求。随后调试人员按照受电顺序对各DCS机柜依次送电。整个过程操作精确、流畅、顺利。11点20分受电过程全部结束,宣告汽机DCS机柜受电一次成功。

进入6月以来,为确保倒送电节点顺利实现,电仪专业施工进度快速推进,安排专人加强与建筑、热动专业工序交接,保证施工节奏。目前桥架累计安装完成95%,高压厂用变共箱母线安装完成,启动炉静态调试完成,锅炉保温箱、保护箱、总线柜安装完成,锅炉仪表管安装完成90%,保护管完成80%,汽机热控精处理控制箱及仪表管安装完成50%,现场总线柜安装70%,保护管安装50%,仪表管安装95%。

常态保持 安全管理有效落实,安全可谓是工程建设中的重中之重。邯郸项目常态保持安全生产全年工作部署,围绕中心,服务大局,强机制、夯基础、抓管控、保安全,为全面完成全年任务奠定了坚实基础。坚持对不安全现象“零容忍”。加大对包括外包施工单位在内的各级管理责任的考核力度,使各级人员落实规章制度的执行力得到有效提升。安全部加强对机组重点工程施工现场的检查力度,一方面对发生的各类违章行为加大教育和考核,另一方面针对施工队伍人员复杂、素质参差不齐的实际情况,前期安全培训、期间过程监管,发现违章现场严肃考核,有效减少类似现象的发生,实现人员零伤害。另一方面坚持重点工程安全管理全程监控。为提高管理效率、提升管理质量,项目始终将“5+2”只能管理有效执行,确保施工现场“无缝隙”安全监督,确保安全管理无死角、安全问题早发现早解决。6月份正值安全月,项目组织进行了“安全月”签名仪式,针对后期即将开展的调试工作组织了“防触电应急演练”,结合“七一”活动开展了党员身边无事故等相关活动,同时在业主方领导多次现场检查中受到点名表扬。

邯郸项目的六月是收获的六月,目前项目全体职工信心十足,正在用尽“洪荒之力”,确保投产目标,时刻践行“海西精神”探索创新“邯郸模式”,努力打造公司在国电集团的又一张名片工程。

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