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南欧江项目联合党工委融入中心工作出实效

2017-07-10 16:52:39  来源:互联网  南欧江  党工委  实效   
南欧江项目联合党工委自2016年12月底成立以来,为了适应海外项目发展的新变化和新要求,完善组织机构及人员配置,融入中心,助力“四位一体”组织管控模式发挥作用,积极推进参建四方资源共享、党员共管、活动共抓、生产共建氛围,构建形成了更加开放、更加有效的海外水电项目党建新机制,开展了系列积极扎实的工作取得了明显成效。

作为“一带一路”老挝市场优质能源开发项目,南欧江梯级水电项目是唯一的中资公司在老挝以全流域整体规划和投资开发的项目,也是中国电建在海外推进全产业链“一体化”战略实施的首个投资项目,流域“一库七级”分两期开发,总装机127.2万千瓦,多年平均发电量约50亿度,总投资约27.33亿美元,特许经营期29年。目前,一期项目三个电站已于2017年1月正式进入商业运营期,二期项目四个梯级电站已于2016年4月主体动工,计划2017年底实现大江截流,预计2020年全面投产发电,目前由南欧江发电公司负责实施的二期项目建设各项工作进展顺利。项目全部建成后可占当前老挝国家电力装机的三分之一。

项目党组织建设与工程建设同步。业主及各参建方进入项目之初均成立了党支部(党小组),为了全面落实加强企业党建工作,发挥基层党组织的重要作用,深入挖掘各方力量抱团进步,2016年末南欧江二期项目以集团内各参建单位成立了联合党工委,根据水电项目分布特点,党工委下设各梯级电站联合党支部,目前党员170余人,积极发扬党员先锋模范作用,疑心聚力,提升项目建设质效再上台阶。

一是强化落实工作责任制。认真落实党建责任制、党风廉政建设与反腐败工作责任制,层层签订责任书,从公司主要领导与分管领导、分管领导与部门及项目层负责人,各岗位按照一岗双责的原则,推进责任制工作的具体落实,公司落实主体责任与监督责任机制健全,公司纪检监察、效能监察工作、惩防体系工作有效开展。

二是认真落实“三会一课”、“三重一大”决策制度及民主生活会制度。项目公司从加强党员管理、党员干部教育及队伍建设出发,各联合党支部、党小组定期组织落实“三会一课”,惯例性地利用周例会开展主题党日活动,围绕项目建设和生产中心任务,共同组织动员,及时召开好支部会、党小组会和党员干部讲党课,加强政治理论学习、党内法规制度学习和传达上级党组织领导重要讲话精神,确保各方思想行动不偏不倚;按照公司内控要求,严格执行“三重一大”决策制度,坚持集体酝酿和决策,定期向上报备决策制度执行情况,从议题、上会决策、记录纪要等关键环节严格把关,确保各层级领导干部人员和处置权人员正确履职、尽职尽责;组织召开好民主生活会、专题组织生活会,尤其是领导班子、干部人员述职述廉,对照检查,认真开展批评与自我批评,坚持党务公开和信息公开,接受广大党员与职工群众的评议,虚心听取意见建议,确保各层领导班子担当作为。

三是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,主题实践活动求实效。项目公司建立了“两学一做”学习教育常态化制度推进计划和实施方案,与项目考核挂钩,作为评价指标之一,与生产经营活动同步开展,促进中心工作。

四是积极开展“月月有主题活动”。项目联合党工委制订了“月月有主题、党员争先锋”的工作计划,发布了党组织年度工作要点,围绕生产经营、内部专项管理、文化建设等开展“离家不离党、流动不流失、让流动党员找到家”“暖人心新春活动”“大美南欧江征文摄影展”“大家来找茬,我当安全员”,组织国内专家进项目现场开展特种设备与特种作业人员一站式培训取证考核,开展普法与职业健康教育,开展实现节点目标的劳动竞赛与技能比武,亮出党员身份、划出党员责任示范区等等,开展了系列活动,做到有效融入中心“月月有主题”。

五是联建共建,发挥党建助力“四位一体”,突出组织引领和凝心聚力作用,紧扣节点任务目标,推动项目建设。南欧江项目联合党工委发挥了突破合同关系之外的纽带和联结作用,坚持资源优化调配与信息共享,让项目各参建方更加紧密更加一致地实现项目建设目标;统一组织开展对标学习,集中组织环保、档案、作业技能培训,提升管理和作业水平;统筹各方困难,集中开展对外协调工作,处理好移民征地与周边社区关系,遵守东道国法律法规,尊重民风习俗和当地宗教信仰,维护项目稳定;共建应急机制,共同做好安保与应对非传统安全问题,建设和谐平安工程;建立健全项目建设学习化、标准化、精细化、和谐化“四化”长效机制,联合开展科技攻关和管理创新,推动样板示范区引路和文明工地建设。

六是党建带群团建设、企业文化建设,落实人文关怀,履行企业社会责任,指导做好宣传工作,展现良好形象。南欧江项目联合党工委充分发挥这方面的作用,健全工团组织和工作机制,针对各方青年群体开展青年示范岗创建等系列活动,动员广泛的力量助力项目建设;充分利用参建四方的职工之家,开展送关怀慰问、送清凉活动,搭建文化相融互动平台,结合春节、元旦等传统节日,老挝当地传统节日,开展展现多元文化、丰富多彩的文化文体活动,营造良好的项目环境;参建各方一脉相承,理念相通,进一步分解细化落实中国电建的企业价值观和品牌文化,促进项目建设标准化,提升项目形象气质;建立联动的宣传工作机制,利用中外各宣传媒介,正面沟通,扩大项目宣传,营造良好的内外项目建设环境;通过推进项目建设,统筹参建各方落实人文关怀和履行企业社会责任,修路架桥改善当地基础设施,捐助当地学校和移民村,使用当地劳务,刺激就业,提供了司机、钢筋工、修理工、电焊工、帮厨、翻译等多种岗位,积极赞助当地政府会议和社会公益活动,为当地经济社会发展做出贡献,为促进与东道国友谊、全面深化友好合作关系起到企业的重要纽带作用。

当前,中国企业“走出去”发展势头更加强劲,“一带一路”倡议获得了国际社会广泛的响应,新形势下对海外项目党建工作的要求和工作标准更高,需因地适宜,配强专业力量,凝聚全员智慧和力量,获得中国驻外使领馆引领、中资兄弟单位对标交流、东道国相关部门机构的支持,切实开展海外项目党建工作,为企业“走出去、走进去、走上去”提供强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

南欧江二期项目的党建工作还在路上,与加强和改进企业党建工作的总体要求还有较大差距。需要继续发挥项目联合党工委各成员单位的高效协作配合,发挥电站党支部的联合纽带作用,开展更加丰富的“接地气”活动,助力树项目标杆;继续积极吸纳各方开放性的意见建议,融入中心,联系群团,动员和激励,聚合能量,发挥组织应有的作用;继续积极引导,与项目建设安全、质量、进度、环保、技术攻关、档案等专项管理结合,与属地发展、处理周边关系、履行企业社会责任等事务结合,与扩大宣传、教育培训、队伍建设、纪律秩序、和谐稳定相结合,全面融入、环环联动,为项目建设清障除碍;继续积极开展交流学习和互动性的活动,坚持问题导向、跨界思维和跨单位学习,与项目科技创新、管理创新有效结合,为主业出谋划策,把党工委各项工作和活动抓出实绩、抓出成效。

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